施工項(xiàng)目的管控，一直是行業(yè)遺留下來(lái)的大難題。而施工管理軟件的出現(xiàn)，算是施工企業(yè)信息化管理模式的開(kāi)辟者，能對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素進(jìn)行管理控制，還能針對(duì)施工企業(yè)最關(guān)心的成本、資金、合同、進(jìn)度、分包、材料等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了實(shí)時(shí)的跟蹤與控制。

為什么需要施工管理軟件？就目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，大致表現(xiàn)為：

1、地域性廣。隨著企業(yè)跨省市工程的日益增加，企業(yè)高層管理者對(duì)工地掌控情況模棱兩可，一知半解，從而出現(xiàn)管理不到位，瞎指揮等現(xiàn)象發(fā)生。

2、諸多項(xiàng)目同時(shí)施工。對(duì)于像華西、鐵建之類的大型施工企業(yè)，經(jīng)常會(huì)有好幾個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，各個(gè)工地的大小事情又繁瑣復(fù)雜，一旦沒(méi)理清楚，管理起來(lái)就很令人頭疼。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。目前大型建筑施工，都以公開(kāi)投標(biāo)的方式選擇建筑施工企業(yè)。于是乎，誰(shuí)能在保證質(zhì)量的情況下控制自身成本，余下的就是利潤(rùn)了，這越發(fā)突出了成本控制的重要性。

基于行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)上便雨后春筍般出現(xiàn)了各式各樣的施工管理軟件。那這些施工管理軟件又是怎么解決當(dāng)前建筑管理難題呢？

我們大致可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：

1、可以實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)流程的規(guī)范化

施工管理軟件可以有效的輔助企業(yè)的管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少管理上的人為控制與漏洞等

2、讓領(lǐng)導(dǎo)的決策更科學(xué)化，減少因決策失誤造成的影響

憑借建筑管理軟件實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)，可以實(shí)時(shí)讓企業(yè)全面掌握經(jīng)營(yíng)狀況，從而為決策者提供強(qiáng)有力的支持。

3、真正實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)信息化

沒(méi)有施工管理軟件之前，手工填寫是工作的一部分，因此導(dǎo)致的紙質(zhì)單據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤與混亂等問(wèn)題一直困擾著工程管理人員，但是有了施工管理軟件之后所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入進(jìn)軟件中，可以輕松查閱，報(bào)表多樣，部門與部門、總部與工地之間都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互連，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等。

綜上所述：隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，施工管理軟件也因?yàn)樾枨蟮淖兓粩嗟脑谶M(jìn)行升級(jí)，未來(lái)施工管理軟件必將在施工企業(yè)信息化管理過(guò)程中發(fā)揮出更強(qiáng)大的作用！